Wir freuen uns sehr, dass diese beiden neuen Führungskräfte unser Team verstärken werden.
Über Jane
Jane Wei-Skillern ist Senior Fellow am Center for Social Sector Leadership an der Haas School of Business der University of California, Berkeley. Zuvor war sie Mitglied des Lehrkörpers der Stanford Graduate School of Business, der Harvard Business School (HBS) und der London Business School. Sie hat mehr als zwei Jahrzehnte lang intensiv über gemeinnützige Netzwerke geforscht und veröffentlicht. Sie hat auch Kurse über soziales Unternehmertum, Nonprofit-Strategie und Netzwerkführung für MBAs und Führungskräfte gegeben und ist Autorin und Mitautorin von Dutzenden von Fallstudien, Buchkapiteln und Artikeln der HBS und Haas UC Berkeley.
In ihrer Forschung zur Netzwerkführung untersucht sie, wie Führungspersönlichkeiten im sozialen Bereich - ob Philanthropen, Führungskräfte oder Mitarbeiter -, die sich weniger auf den Aufbau ihrer eigenen Institutionen konzentrieren und stattdessen in den Aufbau von vertrauensbasierten Netzwerken und einer starken Beziehungsbasis in ihren Gemeinden investieren, die Wirkung ihrer Mission erheblich steigern können. Vier Netzwerkprinzipien für den Erfolg, die sie aus der Untersuchung führender gemeinnütziger Netzwerke gelernt hat, sind:
1. Auftrag vor Organisation
2. Vertrauen statt Kontrolle
3. Demut statt Marke
4. Konstellationen statt Sterne
Führungspersönlichkeiten, die diese Grundsätze bei ihrer Zusammenarbeit vorleben, sind besser in der Lage, robuste und dauerhafte Netzwerke aufzubauen. Diese Netzwerke erzielen eine effizientere, effektivere und nachhaltigere soziale Wirkung.
In den letzten Jahren hat Jane eine Auszeit vom MBA-Unterricht genommen, um sich auf die Unterstützung von Führungskräften im sozialen Bereich zu konzentrieren, die ihre Wirkung durch Netzwerke verstärken wollen. Sie wird häufig zu Vorträgen, Webinaren und Workshops eingeladen, um ihre Forschungsergebnisse zur Netzwerkführung weiterzugeben und die Entwicklung vertrauensvoller Zusammenarbeit in Organisationen und Gemeinschaften zu fördern.
Weitere Informationen über ihre Forschung und Lehre finden Sie unter: newnetworkleader.org
Über Tom
Tom Dente hat als Berater und Führungskraft sowohl im gemeinnützigen als auch im privaten Sektor gearbeitet und sich darauf konzentriert, Organisationen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Derzeit berät er gemeinnützige Führungskräfte und Organisationen in den Bereichen Strategie, Organisations- und Vorstandsentwicklung sowie Verbesserung der Gesamtleistung. Er ist Leiter der Abteilung Wachstum und Strategie bei LG Consulting.
Zu Toms Erfahrung gehören Führungspositionen in gemeinnützigen Organisationen, unter anderem als Präsident und CEO von Humentum, einem globalen internationalen NGO-Mitgliedsverband, und als Präsident und CEO von InsideNGO, eine Position, die er nach seinem Eintritt in die Organisation als COO im Jahr 2011 übernahm.
Zuvor war Tom Partner bei Bain & Company und Kearney, zwei weltweit tätigen Unternehmensberatungsfirmen, und beriet in seiner über 20-jährigen Laufbahn Führungskräfte in kommerziellen und gemeinnützigen Organisationen in den Bereichen Strategieentwicklung, organisatorische Effizienz und Leistungsverbesserung.
Neben seiner beruflichen Tätigkeit ist Tom im Vorstand von PM4NGOs, einer globalen gemeinnützigen Organisation, die sich auf Projektmanagement im Entwicklungssektor konzentriert, und des Rwanda Education Assistance Project, das Bildung und kommunale Entwicklung in Ruanda unterstützt. Zuvor war er im Vorstand von InterAction, einem Zusammenschluss von mehr als 250 in den USA ansässigen NROs.
Tom hat einen BA in Wirtschaftswissenschaften vom Dartmouth College und einen MBA in Marketing und Finanzen von der Columbia University.
